Leurs besoins
- Pour chaque fiche de poste/métier, définir le poste, repérer les mobilités proches sur des compétences similaires ou à acquérir.
- Montrer les mobilités passées (nombre de collaborateurs ayant progressé ainsi, difficulté estimée de la progression).
- Rattacher les profils aux offres d'emplois internes et proposer les formations idoines pour prétendre au métier cible.
- Mener des entretiens professionnels efficaces et suivis pour la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP).
Notre solution
- Mise en place d'un espace d'échange de données sécurisé FTRS.
- Etude de la nomenclature existante sur la base de CV anonymisés et 10 années de mobilité issues de la paie.
- Mise en place et vérification de la cohérence d'un nouveau référentiel de compétences, par rapport à l'ancien.
- Création du référentiel comprenant pour chaque poste 4 niveaux de savoirs, savoir-faire et savoir-être pondérés.
- Une "carte de métro" décrivant les parcours professionnels possibles et les mobilités possibles grâce aux zones de recouvrement de compétences.
- Mise en place en 3 mois.
Les bénéfices
Gain de temps
Entretiens pro facilités
Meilleure communication
- La création et la comparaison des référentiels simplifiée et rapide.
- Des entretiens professionnels facilités avec un meilleur suivi.
- La cartographie intégrée sur divers supports de communication.
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